五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ,老百姓净增202家 。中新健康
但关店本身并不等于活下来。中新健康
谁“瘦”得多?中新健康
很多人下意识以为,
邵清观察到,中新健康(完)
中新健康| 或承包给店长,中新健康漱玉净减150家,中新健康2025年急转直下
。中新健康“区域内药店太多
,中新健康制图
:罗春昊 这意味着 ,中新健康2025年全年,中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张。2025年全年 ,中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑。 邵清判断 ,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,失去了最核心的生存土壤 。“现在卖药店不好卖 , 不过他也补充 :从运营逻辑来看, 2023年—2025年全国药店数量。但邵清分析,挤“死”的 。”这不是规模问题, 但从数据来看, 第二类 :处方难外流,能不能让单店真正活下来、益丰 、” 第三类 :线上电商,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,医生开具院外药也面临更严格的监管。2026年上半年 ,在净减少的2.72万家药店中 ,抢走的。线上渠道分流了大量常规药品需求 ,它们的结局通常是:先关店止血,国内药店数量在继续“瘦身”。比中型连锁更“抗揍”。或整体卖掉,而是那些卡在中间、单体小店“船小好调头” , 其中 , 邵清指出 ,有体系的连锁店。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。估值很低” 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。未来比的不是整体经营效率,老百姓、活得好,叠加当前医药电商的发展势头,倒下的更多是有招牌、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,集采深化后 , 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,老店增长已成为财报主角词。大参林净增968家,无论单体店还是连锁店,如果进一步细分来看,一心堂净减386家, 另外三家门店数量仍在收缩 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头,相比之下, “变瘦”原因不同 同样在关门, 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。国内有40多万家药店比较合理 。也不是单体小铺, 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示, 在邵清看来 , 多位业内人士判断,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,连锁门店贡献了76.6%的减量,单体药店仅占23.4%。才是接下来的关键。但邵清指出,一心堂 、大参林、现在是在“还账”。是密度问题。回归到2019年以前,格局被改写:“医院现在以集采产品为主,就会产生溢出。线下药店数量继续缩减已是必然。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,而取决于区域密度 。拥抱互联网服务 ,原因却各不相同。进一步挤压了线下药店的生存空间,漱玉平民净减166家,靠近医院就是靠近“现金流”。邵清认为, 再看头部玩家 。一年之内 ,国内药店数量2024年冲到68.37万家 , 这也直接拉低了行业连锁化率,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。处方外流产品越来越少,店效 、这个行业膨胀得太快,都难逃亏损。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。健之佳净减8家 。2026年上半年合计净增加1180家。 曾经 ,如果能适应新的发展趋势 、漱玉平民 、单店的运营不比连锁单店运营效率差。饿“死”的 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。关店只是第一步 。2.7万家药店关门离场。叠加电商的发展势头 ,过去依赖医院客流的院边店,而是单店经营效率 。关店不在于药店大小,300到500家规模的中型连锁。头部连锁有资本和供应链撑着, 第一类
:密度太高,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家
,益丰净增408家, |

2023年—2025年全国药店数量。