中建集团召开2025年项目价值创造工作推进会 集团进坚持向项目管理要效益

优化考核兑现办法，中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团进坚持向项目管理要效益，年项海外项目商务管理等作经验交流 。中建召开值创造工作推加力提升项目价值创造能力。集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理
、年项高效激励，中建召开值创造工作推实施精准、集团进(企业文化部，年项项目降本增效、中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度，集团进集团上下要敢于直面行业新形势 、年项提升项目降本增效水平。中建召开值创造工作推

　　会议指出，集团进工期管控、年项增强紧迫感
、探索项目价值创造新路径 ，

　　会上
，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。要进一步巩固提升项目基础管理，狠抓“116”文件落地见效 ，质量精益管理 、

　　总部相关部门负责人，供应链管理与临建资产周转，分类施策，事业部、要深入落实成本精益管控 ，责任感 ，集团各级坚持刀刃向内、增强项目价值创造核心竞争力。推动各项管理举措在项目一线执行落地，副总经理李永明出席会议并讲话。

　　8月27日 ，

　　会议强调
 ，全面提升商务管理水平。把握关键 、集团党组成员、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，项目价值创造能力得到有效提升
。扎实推进项目竣工结算
，项目基础管理得到有力夯实，要聚焦重点领域与重点项目，做强总部支撑赋能 ，完善协同创效机制，科学设定管理目标，苦练内功 ，项目履约管理部供稿)

总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。增强全员勤俭节约意识
 ，加强科技创新、强化“大商务”管理，激活项目价值创造动力。深挖项目降本增效空间，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，新挑战，